advies
Het traject om als vereniging een nieuwe visie en strategie te ontwikkelen, omvat:
- 2 gesprekken van circa 1,5 uur met het bestuur en de belangrijkste commissies;
- 5 bijeenkomsten van circa 3 uur met vertegenwoordigers van de verenigingen (bij voorkeur 's avonds);
- Een afsluitend rapport met een strategieplan, aangeboden in een gesprek met het bestuur.
Inhoud
We beginnen met een groepsbijeenkomst waarin we de droom van de vereniging onder woorden brengen en zichtbaar maken. Daarna analyseren we hoe de vereniging functioneert en houden de 'droom' daarbij in het achterhoofd. In de 3e bijeenkomst kijken we naar de wereld om ons heen: wat speelt daar? Wat betekent dat voor de 'droom'? Uiteindelijk formuleren we samen een of meerdere 'unique selling points' van de vereniging als basis voor de strategie. We sluiten af met een bijeenkomst waarin we een concreet plan voor de (nabije) toekomst maken. Daarbij kijken we goed naar de teamleden en hun kwaliteiten om daaraan bij te dragen.
Consultancy
De vereniging kan er ook voor kiezen om advies te vragen over een specifiek onderwerp, zoals de bestuursstructuur, communicatie, sponsoring of de organisatie van innovatieve evenementen. Ik voer dan gesprekken met betrokkenen en/of woon een aantal overleggen bij en kom met een advies aan het bestuur.
kosten
De kosten van dit adviestraject zijn 1500 Euro (incl. BTW en reiskosten). Zijn deze kosten te hoog, bijvoorbeeld vanwege de financiële situatie van de vereniging, vraag dan naar de mogelijkheden om dit traject te laten sponsoren door een partner van 'La Zona 360'.
De vereniging ontvangt een korting van 50% op het tarief voor een adviestraject als men voor ten minste drie teams of groepen van minimaal 10 personen de workshop 'Sport & Flow' afneemt (zie onderdeel 'Sporters'). De deelnemers ontvangen 20% korting op het inschrijfgeld voor de workshop.
Consultancy vindt altijd plaats op basis van een offerte op uurtarief.
